華昌化工舉辦巡回宣講活動(dòng)

公司根據(jù)2014年年度工作安排，成立了以總經(jīng)辦、人力資源部和企業(yè)管理部為主的巡回宣講工作小組，重點(diǎn)對公司的企業(yè)文化、薪酬體系以及公司的經(jīng)營理念對車間的倒班員工進(jìn)行巡回宣講，讓整個(gè)公司的員工都知曉公司現(xiàn)在的發(fā)展目標(biāo)和自己努力的方向，也是一次領(lǐng)導(dǎo)和一線員工的親密接觸的機(jī)會(huì)，統(tǒng)一思想，凝心聚力，共同推進(jìn)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)目標(biāo)早日能夠?qū)崿F(xiàn)，實(shí)現(xiàn)公司十二五期間的大跨越、大發(fā)展。

此次循環(huán)宣講計(jì)劃分四次完成，分別對以生產(chǎn)條線的四個(gè)班組，時(shí)間分別是3月12日、3月18日、3月21日、3月28日，利用每個(gè)班組最后一個(gè)中班學(xué)習(xí)的時(shí)間進(jìn)行分教室巡講，從中午的12：:45-15:30分，每位領(lǐng)導(dǎo)分別從四樓會(huì)議中心、四樓第一教室、四樓第三教室分別宣講，此次包含的部門分別是造氣、合成、壓縮、聯(lián)堿、尿素、硝酸、熱電、精化、供水、質(zhì)量、電器，宣講后員工反映都很強(qiáng)烈，通過此次的宣講他們更了解了公司的發(fā)展和面臨的現(xiàn)狀，同時(shí)也更懂得珍惜自己的這份工作，每個(gè)人的績效考核都是通過實(shí)際的考核來完成，也更明白自己如何通過自己的努力實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，更好的選擇讓自己應(yīng)該走好的路，意義重大，效果非凡。

                    華昌化工 李軍海